QP100供应商评价、选择程序

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文件编号：QP100

版本号：

主管部门：采购部

发放编号：

xxxxxxxxxx 有限公司

质量管理体系程序文件

编制：

审核：

批准：

发放范围：生效日期：

供应商评价、选择程序

Supplier Evaluation、Selection Procedure

DN QP100

Version 1 Revision 1 Page 1 of 7

序号章节名页码

1、目的..................................................................................................................................................................... 2

2、范围..................................................................................................................................................................... 2

3、定义..................................................................................................................................................................... 2

4、职责..................................................................................................................................................................... 2

5、流程..................................................................................................................................................................... 2

6、相关文件.............................................................................................................................................................4

7、质量记录.............................................................................................................................................................4

8、附件供应商评审流程图...................................................................................................................................6

文件修改履历...........................................................................................................................................................7

DN QP100

Version 1 Revision 1 Page 2 of 7

1、目的

本程序规定了评估和选择供应商的流程，以确保获得的物料和服务符合质量要求。

2、范围

本程序主要适用于与公司产品相关的当前的和潜在的提供半成品，成品，原辅料，标准品，组成构件，服

务的供应商。非公司产品相关的易耗品，设备及设备配件的供应商不在此程序管理范围内。

3、定义

3.1 供应商：所有提供与公司产品相关的原辅料或各种服务的个人，公司及组织。供应商可以是原辅料的

供方，合同方，运输货代或顾问。

3.2 易耗品：没有要求可追溯性的未受控物料。这些物料不是产品的组成部分或中间体。

3.3 原辅料：受控的，要求可追溯性的有编号的物料。这些物料大多直接用于公司产品，或者是产

品的中间组分或者是用于公司产品的测试。

4、职责

4.1 采购部负责原辅料供应商的寻找、评估、开发实施和运行管理；建立流程和确保物料，操作及指定

的供应商及服务都来自于合格供应商；负责合格供方名录的维护和更新。

4.2 技术部（含研发部）负责原辅料样品评估，参与供应商的评估。

4.3 质量部负责确保此流程被贯彻执行，确保所有的对公司产品质量有影响的供应商都是通过合适的评

估，并且是合格的和受控的；负责对供应商提供质量管理知识的辅导。

4.4 质量部负责人负责原辅料供应商的初审和年审的终审批。

5、流程

5.1 概述

供应商的选择应遵循高质量、低价格、重合同、守信用、管理完善、就近选点的原则。所有潜在的新供

应商都需按 5.3 条进行供方初审，在生产采购订单下达及提供正式服务前获得资质审批合格。供应商需

要审核是否有能力提供满足标准及质量体系要求的产品或服务。审核记录需文件化并妥善保存。

5.2 供应商分类

5.2.1 所有提供与公司产品相关的原辅料或服务的供应商将根据其提供的物料或服务分类管理。

5.2.2 A 类供应商：指提供 A类物料的供应商，A类物料是指与产品性能和内在质量直接相关的材料，

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文件编号：QP100版本号：主管部门：采购部发放编号：xxxxxxxxxx有限公司质量管理体系程序文件编制：审核：批准：发放范围：生效日期：供应商评价、选择程序SupplierEvaluation、SelectionProcedureDNQP100Version1Revision1Page1of7目录序号章节名页码1、目的.............................................................................................................................................

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